ERP-перехід на підприємстві з 1 000 працівників.
- Масштаб підприємства
- 1 000
- Тривалість проєкту
- 10 місяців
Підтвердження
Лист генерального директора підтверджує виконання робіт у повному обсязі та в межах бюджету.
ERP TRANSITION LEADERSHIP
ERP-переходи.Доведені дозавершення.
Керуємо переходом діючого підприємства на працездатну ERP-систему. Від бізнес-потреби й архітектурних рішень — до завершення реалізації.
Переглянути досвід01 / Завдання
ERP змінюється. Бізнес має працювати.
Перехід зачіпає процеси, дані й людей. Вибір програмного продукту — лише частина роботи. Потрібно пов’язати рішення між собою, визначити відповідальних і довести реалізацію до завершення.
02 / Досвід реалізованих проєктів
Факти, на яких будується довіра.
Наведені проєкти відображають професійний досвід засновника PASSAGE BUREAU, набутий до створення бюро.
Переглянути кейс ↗
Перенесення зарплатного контуру для 2 500 працівників.
- Працівників у зарплатному контурі
- 2 500
- Тривалість проєкту
- 6 місяців
Обсяг
Обсяг робіт — перенесення зарплатного контуру. Тривалість проєкту — 6 місяців.
03 / Наш підхід
Спочатку — бізнес-потреба. Потім — спосіб реалізації.
Розуміти роботу підприємства зсередини
Ми вивчаємо бізнес-процеси не лише через документи та інтерв'ю, а й безпосередньо там, де вони виконуються — у виробництві, на складі, в операційних підрозділах.
Поєднуємо особисту присутність із дистанційною роботою, обираючи формат відповідно до завдання та ризиків.
Від розуміння бізнесу до продуктивного переходу
Ми починаємо з вивчення реальних бізнес-процесів, визначаємо архітектуру рішення, формуємо команду відповідно до необхідних компетенцій і концентруємо ресурси там, де ризики переходу найбільші.
Планування повинне зменшувати ризики, а не ставати самоціллю. Його глибину визначаємо відповідно до складності проєкту та наслідків потенційних помилок.
Ми не прив’язуємо рішення до конкретного ERP-вендора чи платформи. Відправна точка — потреби підприємства: саме вони визначають вибір системи, архітектуру та спосіб переходу.
04 / Послуги
Від окремого рішення до керівництва переходом.
05 / Персональна відповідальність
Засновник веде роботу. І відповідає за рішення.
Founder-led delivery для PASSAGE BUREAU означає безпосередню участь засновника в архітектурних рішеннях та керівництві реалізацією. Прямий діалог про бізнес, рішення й відповідальність.
06 / Контакт
Почнімо з вашого переходу.
Яка система змінюється? Які процеси вона охоплює? На якому етапі потрібне керівництво?
Обговорити ERP-завдання ↗Контактні дані буде додано перед публікацією.